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Komplexe Nutzer- und Rechteverwaltung |
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von der Assistentin zum Senior Managing Director
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Projekteinrichtung / Konfiguration
der Projektschritte |
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auf Basis von unternehmensübergreifenden Vorgaben
mit umfassenden Möglichkeiten zu projektindividuellen
Anpassungen
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Zuweisung von Projektaufgaben mit Terminkoordination |
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erlaubt engeres Zeitmanagement und gezieltes Nachfassen
durch Projekt- und Bereichsleitung
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Verwaltung template-generierter Projektdokumente,
bspw. Vertraulichkeitsvereinbarungen, Procedure Letters,
etc. |
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bedeutet erhebliche Vereinfachung und Vereinheitlichung
von Routine-Aufgaben, direkte Einbindung in MS Office-Produkte
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Systemgesteuerter Output von Dokumenten per
E-Mail, Fax oder Druck |
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alles in einer Hand unter Einbindung
von Exchange Server oder Domino
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Loggen von durchgeführten Aufgaben |
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klare
Zuordnung zum jeweiligen Mitarbeiter, klare Abgrenzung
von Verantwortlichkeiten
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Projektübersichten
und –berichte |
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zeitnahes, effizientes Reporting für
alle Hierarchieebenen sowie den Mandanten
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Verwalten von Time Sheets sowie Projektkosten |
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klare Hinweise auf profitable Projekte, schnelles Gegensteuern
bei zu hohem Ressourcen-Einsatz im Verhältnis zu
Fest- und erwartetem Erfolgshonorar
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Archivierungsfunktionen |
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umfassende Dokumentation
von abgeschlossenen Projekten für Compliance und
sonstige Zwecke, gleichzeitig Nutzung des gespeicherten
Know-How-Transfer für zukünftige Projekte
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Wenn Sie mehr über den M&A-Tracker
erfahren wollen, kontaktieren Sie direkt unseren Geschäftsführer,
Herrn Felix TM Schauerte.
